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Audit énergétique des bâtiments : de l’analyse des consommations au plan d’investissement

  • Photo du rédacteur: KLYMA ENGINEERING
    KLYMA ENGINEERING
  • 14 juil.
  • 3 min de lecture

Dernière mise à jour : 24 août

Face à l’augmentation du coût de l’énergie et aux exigences croissantes de performance des bâtiments, l’audit énergétique ne doit pas se limiter à dresser une liste de préconisations.


Pour un maître d’ouvrage ou un gestionnaire de patrimoine, l’enjeu est de disposer d’une vision claire de la performance réelle du bâtiment, d’identifier les principaux gisements d’économies et surtout de déterminer quelles actions engager, dans quel ordre et avec quel niveau d’investissement.


Chez KLYMA ENGINEERING, l’audit énergétique est abordé comme un véritable outil d’aide à la décision, associant analyse énergétique, expertise des installations techniques et approche technico-économique.


Qu’est-ce qu’un audit énergétique ?

Un audit énergétique consiste à analyser de manière structurée les consommations, les usages et les caractéristiques techniques d’un bâtiment afin d’identifier les possibilités d’amélioration de sa performance énergétique.

L’analyse porte notamment sur :

  • les consommations d’énergie et leur évolution ;

  • les conditions réelles d'utilisation et d'occupation du bâtiment ;

  • les systèmes de chauffage, climatisation et ventilation ;

  • la production d’eau chaude sanitaire ;

  • la régulation, la programmation et la GTB ;

  • l’éclairage et les principaux équipements consommateurs ;

  • l’enveloppe du bâtiment lorsque celle-ci constitue un enjeu significatif.

L’objectif n’est pas uniquement de savoir où l’énergie est consommée, mais de comprendre pourquoi elle est consommée et comment agir efficacement.


1 — Comprendre les consommations réelles

La première étape consiste à reconstituer et analyser les consommations énergétiques du site.

Factures, données de comptage, historique d’exploitation, surfaces, occupation et conditions climatiques permettent d’établir une situation énergétique de référence.

Cette analyse permet notamment de détecter les dérives, consommations anormales et postes énergétiques prioritaires.

Mais les données seules ne suffisent pas. Elles doivent être confrontées au fonctionnement réel du bâtiment.


2 — Analyser les installations sur le terrain

La visite technique constitue une étape essentielle de l’audit.

Les équipements CVC, les productions thermiques et frigorifiques, la ventilation, l’ECS, les réseaux hydrauliques, la régulation et les systèmes de pilotage sont examinés afin d’évaluer leur état, leur fonctionnement et leur adéquation avec les besoins réels.

L’objectif est également d’identifier les problèmes qui ne ressortent pas nécessairement des factures : mauvais réglages, fonctionnement hors occupation, températures inadaptées, équipements surdimensionnés, défauts de régulation ou pertes sur les réseaux.


3 — Identifier les gisements d’économies d’énergie

Les actions envisageables sont ensuite hiérarchisées.

Certaines peuvent nécessiter peu d’investissement : optimisation des consignes, programmation horaire, équilibrage, amélioration de la régulation ou correction de dérives d’exploitation.

D’autres nécessitent des travaux plus importants : remplacement d’une production thermique, rénovation d’une ventilation, amélioration de la GTB, remplacement d’équipements CVC ou intervention sur l’enveloppe.

L’enjeu est de ne pas considérer chaque solution isolément mais de construire une stratégie cohérente à l’échelle du bâtiment ou du patrimoine.


4 — Chiffrer les solutions et leur retour sur investissement

C’est l’une des étapes déterminantes.

Une recommandation énergétique qui n’est pas associée à un ordre de grandeur économique reste difficilement exploitable par un décideur.

Pour chaque scénario pertinent, il convient donc d’évaluer :

l’investissement nécessaire • les économies d’énergie attendues • les économies financières • le temps de retour • les contraintes techniques • les priorités d’intervention

Cette approche permet d’arbitrer entre les actions à retour rapide et les investissements structurants à programmer sur plusieurs années.


5 — Construire un programme de travaux

L’audit devient réellement utile lorsqu’il débouche sur une trajectoire opérationnelle.

Les différentes actions peuvent être regroupées en scénarios permettant au maître d’ouvrage de construire un programme d’investissement adapté à ses objectifs, ses contraintes budgétaires et aux échéances réglementaires applicables.

L’objectif n’est donc pas de produire simplement un rapport supplémentaire, mais de répondre à trois questions :

Où agir ? Combien investir ? Quelles actions engager en priorité ?


De l’audit à la réalisation

L’un des principaux risques est de réaliser un audit qui reste ensuite sans suite.

La connaissance des contraintes de conception, de travaux et d’exploitation permet au contraire d’intégrer dès l’audit la faisabilité réelle des solutions proposées.

KLYMA ENGINEERING peut ainsi prolonger la démarche par des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage, d’études CVC, de programmation et de suivi des travaux jusqu’à l’analyse des performances obtenues.


Une approche orientée performance et investissement

Un audit énergétique pertinent doit permettre au décideur de passer d’un constat énergétique à une stratégie d’investissement argumentée.


L’objectif est de concilier :

performance énergétique • maîtrise des charges • conformité réglementaire • fiabilité des installations • confort des occupants • retour sur investissement

C’est cette vision globale qui permet de transformer l’audit énergétique en véritable outil de pilotage du patrimoine.


Vous souhaitez identifier et chiffrer les économies d’énergie de votre bâtiment ?

KLYMA ENGINEERING vous accompagne de l’analyse énergétique jusqu’à la définition et au suivi de votre programme d’amélioration.

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